Leidinggeven en coördineren voor Poolse leidinggevenden in Nederland

Tweedaagse training in management

Instructie

  1. Selecteer het het exam gegevens en aantal van kandidaten en kies insgrijven. 
  2. Bij betaling je woord gevragt op data van kandidaten en edamen te geven.

Uitverkocht

Beschrijving

Tweedaagse training in management

‘Leidinggeven en coördineren voor Poolse leidinggevenden in Nederland’

Het doel van de training is om de organisatie van het werk en de communicatie met het team en de werkgever te verbeteren, evenals effective team management.

Trainingsprogramma

  1. Leiderschap en leidinggeven.
  2. Basisvaardigheden 1
  3. Basisvaardigheden 2
  4. Functioneren in interculturele organisatie. Relatie met werkgever en collega’s.
  5. Vaardigheden in de praktijk. Een leiderschap imago – eigen leiderschapsmodel opbouwen.

Blok 1 Leiderschap en leidinggeven.

  • Wat is een leider en leiderschap?
  • Is leiderschap aangeboren of aangeleerd?
  • Hoe worden leiders gemaakt?
  • Leiderschapsstijl – test uw kwaliteiten als leider

Blok 2A Basisvaardigheden 1

  • Communiceren
  • Motiveren
  • Organiseren
  • Controleren
  • Delegeren
  • Beslissingen nemen

Blok 2B Basisvaardigheden 2

  • Duidelijk informatie overbrengen
  • Actief luisteren
  • Objectief waarnemen
  • Stimulerend optreden

Blok 3 Functioneren in interculturele organisatie. Relatie met werkgever en collega’s.

  • Het verschil tussen westelijke en oostelijke zakencultuur.
  • De rol van Poolse leidinggevende in Nederlandse bedrijfscultuur.
  • Moeilijkheden het buitenland.
  • Omgaan met de baas en collega’s en zakelijke relaties.
  • De integratie proces. Cultuurverschillen tussen Nederland en Polen in praktijk.
  • Culturele schok. De ervaringen.
  • De cultuur en verschillende bedrijfsculturen
  • De uitdagingen tijdens het werk in het buitenland.
  • Nederland in de ogen van Polen en wat weten Nederlanders over Polen.

Blok 4 Vaardigheden in de praktijk. Een leiderschap imago – eigen leiderschapsmodel opbouwen.

  • Eigenschappen om iets te volbrengen. Zelfvertrouwen, zelfcontrole, integriteit, optimisme, persoonlijke impact, machtsstreven, resultaat bereiken, doorzetten, een kritische blik, focussen, spreken, actief luisteren, invloed uitoefenen, teambuilding, uw bedrijf begrijpen.
  • Eigenschappen om te integreren. Energie, structuur aanbrengen, denken in concepten, denken in waarden, communicatievaardigheden, netwerken vormen, veranderingen doorvoeren, marktkennis.
  • Visionaire kwaliteiten. Reikwijdte van denken, toekomstgericht denken, organisatietalent, cultuurkennis, economische factoren, sociale en demografische factoren.

De training heeft een interactief karakter: de onderwerpen worden behandeld door middel van korte presentaties, discussies en de case study “leren door te doen”. Leren door ervaring is de beste manier om specifieke vaardigheden te verwerven en de gewoonten van deelnemers te veranderen. De 16 uur training is verdeeld over twee zaterdagen.

We nodigen u uit om contact op te nemen met ons kantoor of om rechtstreeks via onze website te reageren.
Het aantal plaatsen is beperkt.

Shopping cart

Sign in

No account yet?

We use cookies to improve your experience on our website. By browsing this website, you agree to our use of cookies.
Start typing to see products you are looking for.